富士通・ＮＴＴデータなど、システム開発の期間短縮

富士通はソフト子会社で開発手順の抜本改革に取り組む。全工程を140に細分化し、各段階で品質や進ちょく状況を厳格に管理しながら流れ作業でソフトを作る。自動車工場の生産ラインで採用されている手法を応用する。

技術力の無さは管理では補えないと思います.
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