「ウチの会社は大丈夫」といってたのに……内定取り消しで“被害”に遭った学生たち
「好況なら大量雇用、不況なら締め付けを繰り返すと、5年、10年後には年次構成がいびつになり、採用の多い年次では管理職などのポストが不足し、少ない年次ではその逆の現象が起きる。場当たり的な採用方法は、経営戦略上いいことはなく、企業の活力をそぐことになる」。安定した採用計画こそが企業の成長をうながすという。
全くだ
「好況なら大量雇用、不況なら締め付けを繰り返すと、5年、10年後には年次構成がいびつになり、採用の多い年次では管理職などのポストが不足し、少ない年次ではその逆の現象が起きる。場当たり的な採用方法は、経営戦略上いいことはなく、企業の活力をそぐことになる」。安定した採用計画こそが企業の成長をうながすという。
全くだ